通过整合行业内上下游的各项资源，合理规划原材料供应联盟，生产联盟及销售联盟之间的精益配置和优选组合，构建包括国内外原材料采购，仓储，配送，虚拟生产，外包加工制造，品质监控到成品交付等环节的协同生产价值链等环节的供应链优化平台。从而实现如下的服务价值： 

1. 原材料采购，有效降低采购升本，推动原材料供应资源的最佳配置。
2. 运输、仓库、配送，物流系统最优化配置，成本降低，交货准时率提高。
3. 优势资源集中到核心业务上，实现资源利用最大化。   
4.   供应链金融可以帮助各方实现：
   (1)延长买方公司的应付帐期
   (2)缩短供应商的应收帐期，稳定供应链; 
   (3) 帮助买方企业改进与供应商的关系和贸易条款
5. 有效利用企业的优势资源，实现企业资源最优组合和有效协同。